13 casos reais de Business Intelligence, Inteligência Artificial e Automação (RPA) desenvolvidos por Agnaldo Ribeiro das Neves para empresas brasileiras que precisavam de decisões rápidas, margens protegidas e operações inteligentes.
Cada projeto desta suíte foi construído sobre três disciplinas que, juntas, criam um sistema de gestão que se alimenta de dados reais e gera ações concretas.
Dashboards em tempo real, DRE automatizado, controle de margem e gestão à vista para eliminar a cegueira de dados nas empresas.
IA Generativa integrada ao ERP para análise de custos, diagnóstico de risco de crédito e geração de insights em linguagem natural.
Robôs que lêem documentos, digitam no ERP e reconciliam contas sem intervenção humana. Fim do trabalho operacional repetitivo.
Inteligência territorial que transforma menções em redes sociais e geolocalização em pipeline comercial qualificado e mensurável.
Cada artigo é um estudo de caso completo com engenharia de dados, arquitetura da solução, diferencial da IA e ROI mensurado.
Aging dinâmico de títulos, comissão vinculada ao recebimento real e IA que diagnostica perfis de risco de crédito para proteger o fluxo de caixa.
Cálculo do custo exato de beneficiamento desvinculado da matéria-prima. IA que explica aumentos de custo e sugere ações imediatas no campo.
Robôs inteligentes que lêem faturas, NFs e contratos via OCR e os digitam automaticamente no ERP (SAP, Oracle, CRMs) com precisão absoluta.
Sistema em 3 níveis de inteligência que monitora o orçamento em tempo real, emite alertas proativos e bloqueia estouros antes que aconteçam.
Monitoramento de mídias sociais e geolocalização para mapear a marca, espionar a concorrência e gerar leads qualificados por dados espaciais.
Calculadora de negociação em tempo real que mostra o impacto de cada desconto na Margem de Contribuição Líquida antes de confirmar o pedido.
Hub unificado de vendas com análise de cohort por safras, previsão de receita e score preditivo de conversão por vendedor e produto.
Dashboard executivo que integra ERP, DRE e indicadores de EBITDA para que o CEO tome decisões com dados do mesmo dia, não do mês passado.
Painel operacional integrado que une estoque, vendas e financeiro num único monitor para gestão visual de chão de loja ou fábrica.
Sistema que substitui comissionamento por faturamento pelo modelo de recebimento real — alinhando incentivos comerciais à saúde financeira da empresa.
Automação do processo de conciliação bancária e escrituração contábil que elimina o retrabalho manual e garante fechamento no prazo.
Transformação do DRE de planilhas manuais para um dashboard vivo integrado ao ERP, com visões consolidadas por filial, produto e período.
Análise técnica comparativa que orienta empresas na escolha do banco de dados e do ERP corretos para suportar uma arquitetura de dados moderna.
Cada projeto segue uma metodologia rígida de 5 etapas que garante que os resultados sejam mensuráveis desde o primeiro sprint.
Mapeamento do ERP, bancos de dados e planilhas existentes. Identificação das "dores cegas" — decisões que a empresa toma sem dados confiáveis.
Definição do barramento de dados, das APIs de integração com o ERP e da lógica de cálculo dos KPIs financeiros e operacionais.
Construção dos pipelines de dados (ETL), dos dashboards interativos e dos módulos de IA Generativa integrados ao sistema de BI.
Testes com dados históricos reais do cliente para garantir que os cálculos batem com o DRE auditado e que os alertas disparam no momento certo.
Deploy em produção com treinamento da equipe de gestão. O objetivo é que o cliente seja completamente autônomo no uso da solução.
Stack Tecnológico Utilizado
Os 13 cases desta suíte representam um padrão consistente de resultados: menos custo operacional, mais margem e decisões mais rápidas.
"Eu não entrego apenas gráficos que você precisa interpretar. Eu entrego uma inteligência que analisa o seu negócio e te diz exatamente onde agir para salvar sua margem, proteger seu caixa e crescer com segurança."
Se você viu algum caso aqui que se parece com um problema da sua empresa, não é coincidência. Esses projetos foram construídos para empresas reais, com dados reais e resultados auditáveis.